Comisión Interna de AGEA-Clarín

Archivar para el mes “agosto, 2016”

¿Cambiar para que nada cambie?

La semana pasada comenzó a funcionar la mesa central con los editores jefes, a cargo de la generación de contenidos de Clarín. Más allá de las estridencias de los anuncios y las accidentadas renuncias, la manera de trabajar no se modificó mucho, salvo para los integrantes de la conducción y para los jefes que deben comenzar las reuniones temprano.

En la nueva estructura se pueden percibir -a tono con la política del diario en los últimos tiempos- poca promoción interna, búsqueda afuera para cubrir los espacios nuevos y también los huecos provocados por el éxodo de los compañeros. A eso se agrega la breve cantidad mujeres que dirigirán el nuevo proyecto.

La mesa central está integrada en su mayoría por quienes eran los jefes de las secciones, sumado al regreso de Fernando González. A pesar de las expectativas que generaban los anuncios, no hubo ninguna sorpresa.

Nadie fue promovido desde las secciones a algún cargo intermedio, algo que provoca frustraciones en muchos compañeros. Vemos como ante la falta de incentivos, el ambiente ministerial se adueña peligrosamente de todo el diario. Nuestra redacción tiene un 40% de mujeres, muchas de ellas muy talentosas. Es difícil pensar que salvo Silvia Fesquet ninguna esté preparada para sumarse a alguno de los cargos que contempla la nueva estructura. Muchas periodistas del diario son requeridas por otros medios, editoriales y fueron premiadas, pero curiosamente en la empresa en la que trabajan no son valoradas de la misma manera.

Leemos atentamente que gran parte del proyecto está relacionado con el desarrollo de la web y las redes sociales, algo natural en las nuevas formas de publicar todos nuestros contenidos. Pero allí también nos llama la atención la poca convocatoria a la gente propia. Como sucedió en todos los últimos cambios, los compañeros que vienen trabajando en Clarin.com desde el comienzo no fueron consultados ni siquiera para testear opiniones, ajustar y mejorar la propuesta. Tampoco ninguno fue incorporado a ninguna de las mesas.

Comisión Interna de los trabajadores de AGEA

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Más recortes nos empujan al periodismo de escritorio

Esta es la primera de dos entregas de comunicados que publicaremos en los próximos días. No queremos dejar de hacer un análisis de los anuncios que se realizaron esta semana en la redacción ni de las primeras bajas que tuvieron pero antes queremos reflexionar del correo titulado: “Diarios, Taxis y remises y viajes”, que llegó a nuestras casillas el 28 de julio.

La carta a la redacción anuncia una nueva política de gastos, que sostiene que fue diseñada “teniendo en cuenta nuestras necesidades periodísticas, el mantenimiento e incremento de la calidad de nuestras plataformas”. Y tras un breve encabezado se desglosa una serie de ítems en los cuales habrá recortes, como la compra de diarios, la política de viajes y los taxis y remises. No vamos a reproducir lo que ya todos leyeron, sólo queremos señalar nos resulta curioso que se presente una política de ajuste presupuestario como parte de un plan que apunte al incremento de la calidad periodística.

Las iniciativas de ahorro pueden deberse a situaciones de los más diversas, pero de ninguna manera pueden provocar una mejora de los productos y contenidos que realizamos. Por el contrario, llevamos al menos dos años siendo testigos de cómo las distintas limitaciones en los recursos materiales y humanos genera peores condiciones para hacer periodismo. Somos testigos a diario de cómo los engorrosos procesos de autorización para el transporte o la devolución de gastos atentan no sólo contra los tiempos de nuestro trabajo, sino también contra la celeridad para cobrar lo que pagamos financiando lo que el diario no entrega como adelanto.

Más allá de las plataformas, las historias que escribimos se encuentran en la calle y en el contacto directo con los protagonistas. Pero en los últimos dos años en todas las redacciones y secciones disminuyeron sensiblemente las salidas de los redactores para realizar notas o coberturas. Somos menos, tenemos equipos más chicos pero afrontamos la misma o mayor cantidad de trabajo. La ecuación es simple: si antes hacíamos 5 páginas entre 5 periodistas y ahora sólo hay 2 compañeros para cubrir el mismo espacio y la web; vamos a optar por realizar el reportaje vía mail o teléfono en la mitad de tiempo. Esto nos empuja peligrosamente al periodismo de escritorio.

Después están quienes deben estar todo el tiempo fuera de la redacción, como los fotógrafos. Ellos trabajan con equipos de más de 7 años, que cada 5 o 6 meses se rompen y hay que pagar la mitad de los que cuesta uno nuevo para su reparación. En plan de revisar gastos, quizás éstos deberían también ser apuntados. Cámaras viejas para el periodismo del futuro es una ecuación que tampoco cierra.

Si es verdad hay sectores en los que se producen grandes gastos respectos de algunos de los tres ítems en los que se recortará la dirección periodistica y la gerencia de Capital Humano debería plantearlo en esos ámbitos y no aplicarlo de manera indiscriminada en toda la redacción, como si fueran preceptores de secundaria. Por otro lado, nos preguntamos si realmente en las redacciones están los grandes gastos y no en sectores que siguen pasando enormes facturas de comidas, reintegros de viajes, y varios etcéteras, como lo hacían en el Clarín que vendía un millón de ejemplares.

Comisión Interna de los trabajadores de AGEA

Más de 400 compañeros eligieron la nueva Comisión Interna

Más de 400 compañeros trabajadores de prensa de AGEA/Clarín participaron este miércoles 10 de agosto en la elección de delegados gremiales para renovar la Comisión Interna. Se trató de la tercera votación consecutiva desde que se recuperó la representación sindical dentro de la empresa y la primera vez de la mano del nuevo Sindicato de Prensa de Buenos Aires, SiPreBa.

Los comicios que se realizaron durante toda la tarde en el segundo piso del edificio central de Tacuarí tuvieron 414 votos como resultado final: 410 a favor de la Lista de Unidad y 4 en blanco. De ese total, 375 fueron emitidos por compañeros que son empleados efectivos, mientras que el resto correspondieron al apoyo simbólico de trabajadores tercerizados, colaboradores y “factureros” que también cumplen tareas en la empresa.

De este modo, la nueva Comisión Interna estará integrada por 9 delegados: Mariana Berger (Fotografía) Matías Cervilla (Sistemas), Sebastián Díaz (Olé), Pedro Irigoyen (Espectáculos), Marianela Lavate (La Razón), Gerardo Morel (Diseño), Francisco Rabini (Clarín.com), Clara Uranga Revista ELLE) y Mariano Verrina (Deportes).

El armado de este grupo apunta a la continuidad y la consolidación del trabajo que se ha realizado en los dos períodos anteriores, con tres integrantes que renuevan su mandato; y al mismo tiempo busca expandir y mejorar la representación a través de la inclusión de seis miembros que provienen de distintos sectores de AGEA.

Celebramos que, a pesar de que el éxodo de compañeros que dejan la empresa por distintas razones no ha cesado en los últimos dos años, la cantidad de votantes que se acercaron a votar fue nuevamente muy alta.

Otra vez, al igual que en 2012 y 2014, agradecemos el acompañamiento masivo que implica un gran paso para seguir construyendo juntos con el objetivo de defender y mejorar los derechos y las condiciones de trabajo de todos.

Comisión Interna de Trabajadores de AGEA

Elecciones de delegados 2016-2017

Compañeros hoy elegimos por tercera vez en AGEA-CLARIN delegados gremiales que formarán una nueva Comisión Interna.

Se ha presentado una sola lista que representa la continuidad de las dos CI anteriores. La lista de candidatos se ha formado con tres miembros de la actual CI que renovaran mandato y seis nuevos candidatos de distintos sectores, proponiendo así una mejor representación de nuestros lugares de trabajo.

Esperamos la participación de todos.

VOTAR A TUS REPRESENTANTES ES MEJORAR LA DEFENSA DE TUS DERECHOS Y CONDICIONES DE TRABAJO

 

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