Comisión Interna de AGEA-Clarín

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Otro intento de “Transformación Digital” en Clarín

El martes 26/9 Ricardo Kirschbaum y Ricardo Roa expusieron, en una reunión para toda la redacción, los lineamientos de otra “Transformación Digital” que comienza en Clarín esta semana.

Valoramos que la jefatura periodística finalmente haya escuchado el mandato de nuestra Asamblea, que exigía este encuentro para allanar dudas sobre cómo estamos y cómo seguimos. Si bien era algo pedido hace más de un año, la necesidad se había convertido en urgente tras los graves hechos que vivimos en agosto con aprietes y despidos.

Sin embargo, también creemos que para que sean provechosas este tipo de reuniones deberían repetirse periódicamente, así como que sus temáticas y convocatorias tendrían que ser más abiertas e inclusivas. Los problemas de comunicación siguen existiendo. Muchos compañeros se enteraron de la reunión sobre la hora, por el boca a boca, o a través de la Comisión Interna.  Mientras, hay otros productos editoriales de AGEA que siguen esperando un espacio similar sobre sus proyectos.

Presentación etapa de "Transformación Digital" en Clarín

Foto: Fernando de la Orden / Fuente: Clarin.Com

 

En cuanto a las nuevas dinámicas en Clarín, que buscan un “cambio cultural en la redacción”, rescatamos la apuesta en pos de alternativas para resistir la crisis que atraviesa la industria. Y nos alivia haber escuchado de parte de la cúpula periodística que habrá “capacitaciones”, “incorporaciones”, que podremos pedir equipamiento, así como que “no se planea discontinuar ningún producto”.

Pero también nos preocupa que Kirschbaum y Roa no tengan, al menos ante nosotros, respuestas sobre el plan de ajuste de la empresa. Porque nos inquieta cómo vamos afrontar, otra vez, una etapa de cambios (con objetivos tan ambiciosos como contradictorios) con un plantel periodístico diezmado tras cíclicos retiros voluntarios, oficiales y extraoficiales, que ha perdido a grandes referentes y que trabaja desmotivado por los bajos salarios y la constante invitación a dejar la empresa.

Presentación etapa de "Transformación Digital" en Clarín

Foto: Fernando de la Orden / Fuente: Clarin.Com

Queremos confiar en que, a pesar de todo, ésta es una apuesta de la empresa a la continuidad. Sabemos que desde nuestro lugar tenemos la capacidad suficiente para aportar ideas y trabajo a esos a planes. Esperamos poder construir en conjunto.

Comisión Interna de Trabajadores de AGEA/Clarín

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En Clarín, hay cámaras que atrasan una década

Como continuidad de las asambleas por sectores que venimos realizando, llegó el turno de Fotografía. En el encuentro con los fotógrafos y editores confirmamos que la situación es grave y su preocupación muy grande. Los temas más alarmantes son el vaciamiento del área (se fueron al menos 20 miembros del equipo en los últimos dos años) y la desidia que la empresa tiene con el equipamiento.

Para que todos estemos al tanto de la situación, aquí repasamos algunos de los detalles más relevantes del estado en el que están trabajando.

Equipamiento

La mayoría de las cámaras han quedado obsoletas. Entre los equipos con los que trabajan una gran cantidad supera la década de uso, y llegando algunos hasta 14 años de antigüedad. No es sólo que no sean competitivos ante las nuevas exigencias de la tecnología y la convergencia (no filman ni tienen conexión a Internet cuando las cámaras actuales lo hacen); la paradoja es que está comprobado que se pierde más dinero y tiempo en repararlos que lo que costaría invertir en la renovación. También faltan lentes, flashes y tarjetas de memoria acordes a las tareas que deben realizar. 

Por otro lado, tampoco las computadoras y softwares disponibles en el sector están actualizados para trabajar de forma eficiente. No tienen la capacidad ni la velocidad suficiente para editar profesionalmente imágenes en alta calidad. Y en la era de la convergencia, tampoco podrían editar video.

Dinámicas de trabajo

Con la partida de gran cantidad de compañeros, el sector de Fotografía está sobrepasado de tareas. En el tiempo que antes se hacía una nota, ahora tienen que cubrir quizás tres artículos. Lo cual baja su rendimiento y su motivación. Eso, junto al problema con los equipos tiene como consecuencia -casi como un círculo vicioso- la desvalorización de su trabajo por parte de la empresa.

Tampoco hay fluidez en la comunicación con los jefes de sección: algo indispensable. Falta información clara y precisa sobre las coberturas o las necesidades fotográficas de una nota o página. Sin ir más lejos, el rediseño del diario Clarín no fue comunicado en tiempo y forma al sector de Fotografía.

Más preocupante aún es que algunos de los editores de las plataformas web, ajenos al sector de Fotografía, no tienen pautas de trabajo claras, sobre cómo cuidar la procedencia de las imágenes y privilegiar una foto propia antes que la de una agencia.

También pasa en las ediciones de papel, donde en algunas oportunidades (y sin razones evidentes) se opta por imágenes cedidas por agencias de noticias o departamentos de prensa, en lugar de las fotos tomadas por nuestros fotógrafos. Sin contar las veces que ni siquiera se convoca a los reporteros gráficos para que cubran la noticia.

Si bien en la asamblea los compañeros se mostraron dispuestos e interesados en sumarse a los desafíos que implican los avances tecnológicos, preocupa mucho el hecho de que a los redactores se les esté pidiendo que hagan la cobertura de las noticias incluyendo imágenes tomadas con celulares (fotos o videos), perdiendo calidad y descartando la tarea profesional de quienes son expertos en contenido visual.

Sin embargo, la falta de equipos óptimos y los problemas de comunicación atentan contra su tarea y la forma en que pueden desarrollarla de la mejor manera.

Comisión Interna Trabajadores AGEA-Clarín

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