Comisión Interna de AGEA-Clarín

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Asambleas del 27 y 28/11

Reunidos en Asamblea General en ambos turnos, los trabajadores de Clarín/AGEA debatimos lo conseguido hasta ahora con el plan de lucha salarial. Si bien la empresa tuvo gestos que valoramos, aún no hay solución para nuestro problema de fondo. Por lo tanto, votamos por unanimidad continuar en estado de asamblea permanente, mantener el reclamo porque #ElSueldoNoAlcanza y acompañar las medidas que tome el SiPreBA ante el contexto de #PeriodismoEnEmergencia.

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Ante el cierre de La Razón

Después de muchos rumores e información cruzada -situación que lamentablemente es habitual en la empresa-, se confirmó que La Razón, un diario con 112 años de historia que desde el 2000 se integró al Grupo Clarín, dejará de publicarse al comenzar el 2018.

La Razón - 27 de diciembre de 2017
Como de costumbre, las noticias dentro de AGEA circulan más por trascendidos informales que por los canales lógicos por dónde deberían darse. Ya lo hemos dicho: trabajamos en una empresa de comunicación que no comunica. El ruido y la falta de diálogo entre la jefatura periodística y la Gerencia de Capital Humano durante las últimas semanas provocó gran incertidumbre en los 15 compañeros de La Razón, sin saber hasta cuándo se publicaría el diario ni cuál sería su futuro inmediato. Finalmente, el martes 26/12, luego de la insistencia desde la Comisión Interna para que se diera un mensaje claro, se les anunció a los trabajadores de esa redacción que la última edición será este viernes 29/12

Otra profecía auto cumplida
El cierre de La Razón se da en el marco de un viraje en la política corporativa basado en quitar el foco y el financiamiento a aquellos productos que no son considerados centrales para la empresa. En ese contexto a lo largo de 2017 también dejaron de editarse, entre otras, publicaciones como Tiki Tiki, SHOP, Casa FOA y Mundo Gaturro.
El caso de La Razón, al igual que el de otras productos que vienen cerrando en los últimos años, tuvo un derrotero previo de ajuste, vaciamiento y quita de recursos. El golpe definitivo lo dieron cuando cerraron la pagina web, una herramienta vital y clave para un medio de comunicación del siglo XXI, tercerizando su desarrollo y producción, reduciendola a la mera publicación de imágenes del pdf del diario impreso. Una vez más generaron la profecía auto cumplida: decidieron dejar de publicar un título histórico al verse vetustos y poco competitivos por carecer de una versión digital que la misma empresa había desechado tiempo atrás.

Seguimos en alerta
Ante esta situación, tal como lo declaramos en las Asambleas generales del 12 y 13 de diciembre, los trabajadores de AGEA/Clarín:

  • repudiamos el cierre de otro medio de comunicación
  • y reiteramos el pedido de claridad en la comunicación de la empresa,
  • así como exigimos el cumplimiento de la reubicación de la totalidad de los compañeros de La Razón.

A su vez, recordamos que la libertad de expresión, pilar fundamental para la democracia, se ve mermada ante cada cierre de un medio periodístico. Por eso insistimos: menos voces es menos democracia.
Seguiremos apoyando de forma permanente a los compañeros que sostuvieron el diario La Razón hasta el último momento, velando cada paso del proceso para que todos ellos mantengan sus fuentes y condiciones laborales.

Comisión Interna de Trabajadores de AGEA/Clarín

 

Asambleas generales: martes 12 y miércoles 13

Les recordamos que esta semana convocamos ASAMBLEAS matutina y vespertina. Entre los temas, debatiremos la situación de los compañeros de La Razón y la exigencia de un bono de fin de año por las urgencias económicas que atravesamos.
Nos juntamos el martes 12 a las 18 y miércoles 13 a las 12.30 en la redacción del 3er piso. ¡Es importante la participación de todos!

Comisión Interna de Trabajadores de Clarín/AGEA

Asamblea de Clarín/AGEA

El SiPreBA rechaza despido y persecución gremial en Zepita

Ante el despido de un trabajador de la planta impresora de Clarín ocurrido esta semana, el viernes 6/10 por la noche se realizó una asamblea en el sector por primera vez en más de 20 años. Allí se votó exigir a la empresa la reincorporación del compañero y el cese de despidos y aprietes.

Tras la asamblea, el delegado del SiPreBA, Alejandro Ontivero, volvió a ser hostigado por el gerente de Recursos Humanos. Eso continúa la larga línea de persecución a Alejandro, a quien la semana pasada le enviaron un telegrama por ausencia en el lugar de trabajo tras una actividad de difusión que se desarrolló con total normalidad en la puerta de la planta por un lapso de una hora.

Además, en las últimas semanas, la empresa comenzó una avanzada contra los trabajadores de expedición que realizan tareas fundamentales para la llegada del diario a todo el país. El plan de retiros dejó de ser “voluntario” ya que quienes no lo aceptan y pretenden defender su fuente laboral son echados mediante telegrama.

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Esto se suma al despido de dos periodistas de la redacción del diario hace poco más de un mes y a un contexto general de reducción de puestos de trabajo a través de retiros involuntarios.

El SiPreBA rechaza los despidos, los retiros involuntarios y el ataque al derecho democráticos de los trabajadores y trabajadoras de organizarse sindicalmente.

Sindicato de Prensa de Buenos Aires – SiPreBA / 7 de octubre de 2017

Fuente: www.sipreba.org/notas/despido-y-asamblea-en-la-planta-impresora-de-clarin

Otro intento de “Transformación Digital” en Clarín

El martes 26/9 Ricardo Kirschbaum y Ricardo Roa expusieron, en una reunión para toda la redacción, los lineamientos de otra “Transformación Digital” que comienza en Clarín esta semana.

Valoramos que la jefatura periodística finalmente haya escuchado el mandato de nuestra Asamblea, que exigía este encuentro para allanar dudas sobre cómo estamos y cómo seguimos. Si bien era algo pedido hace más de un año, la necesidad se había convertido en urgente tras los graves hechos que vivimos en agosto con aprietes y despidos.

Sin embargo, también creemos que para que sean provechosas este tipo de reuniones deberían repetirse periódicamente, así como que sus temáticas y convocatorias tendrían que ser más abiertas e inclusivas. Los problemas de comunicación siguen existiendo. Muchos compañeros se enteraron de la reunión sobre la hora, por el boca a boca, o a través de la Comisión Interna.  Mientras, hay otros productos editoriales de AGEA que siguen esperando un espacio similar sobre sus proyectos.

Presentación etapa de "Transformación Digital" en Clarín

Foto: Fernando de la Orden / Fuente: Clarin.Com

 

En cuanto a las nuevas dinámicas en Clarín, que buscan un “cambio cultural en la redacción”, rescatamos la apuesta en pos de alternativas para resistir la crisis que atraviesa la industria. Y nos alivia haber escuchado de parte de la cúpula periodística que habrá “capacitaciones”, “incorporaciones”, que podremos pedir equipamiento, así como que “no se planea discontinuar ningún producto”.

Pero también nos preocupa que Kirschbaum y Roa no tengan, al menos ante nosotros, respuestas sobre el plan de ajuste de la empresa. Porque nos inquieta cómo vamos afrontar, otra vez, una etapa de cambios (con objetivos tan ambiciosos como contradictorios) con un plantel periodístico diezmado tras cíclicos retiros voluntarios, oficiales y extraoficiales, que ha perdido a grandes referentes y que trabaja desmotivado por los bajos salarios y la constante invitación a dejar la empresa.

Presentación etapa de "Transformación Digital" en Clarín

Foto: Fernando de la Orden / Fuente: Clarin.Com

Queremos confiar en que, a pesar de todo, ésta es una apuesta de la empresa a la continuidad. Sabemos que desde nuestro lugar tenemos la capacidad suficiente para aportar ideas y trabajo a esos a planes. Esperamos poder construir en conjunto.

Comisión Interna de Trabajadores de AGEA/Clarín

Acerca de los despidos y las reacciones

Pasó casi un mes desde los violentos despidos de dos periodistas en la redacción de Clarín. Desde entonces, y con el mandato de toda la Asamblea de AGEA, acompañamos a los afectados en sus reclamos y exigimos a la empresa explicaciones.

Con el correr de los días, los dos compañeros implicados eligieron no insistir en el reclamo por volver a una empresa donde se los maltrató y continuar de manera individual sus negociaciones. Si bien mantenemos nuestra postura de defender ante todo cada una de la fuentes de trabajo, respetamos sus decisiones. Por supuesto, seguimos a disposición de lo que necesiten y cuentan con el apoyo de los abogados del SiPreBA.

Sobre las disculpas y el compromiso de no más despidos, la Gerencia de Capital Humano se mostró reticente. Discutió que haya habido violencia en el trato hacia los dos compañeros implicados, así como reafirmó que la empresa debe ajustarse pero que la metodología elegida para eso son los retiros voluntarios. Que fueron casos aislados. Sin embargo, ante el repudio que la Asamblea había hecho sobre los aprietes, tuvo que responder con hechos, cambiando la forma de adhesión al retiro para evitar presiones de los jefes.

Comisión Interna Trabajadores AGEA/Clarín – SiPreBA

Unidos en rechazo a los retiros “(in)voluntarios”

Reunidos en asamblea este jueves 24/08, los trabajadores de AGEA/Clarín votamos de forma unánime el apoyo incondicional a los compañeros intimados por distintos jefes para que adhieran al retiro “(in)voluntario” y el rechazo a esas presiones, las cuales interpretamos como veladas amenazas de despidos.
También resolvimos solicitar, una vez más, que la gerencia periodística realice una reunión con todo el sector, en la que brinde explicaciones sobre los retiros en particular y sobre el rumbo de la empresa en general.


Por último, nos sumamos a la campaña en solidaridad con los despedidos del Diario Los Andes y al reclamo urgente por la aparición con vida de Santiago Maldonado.

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Asamblea de AGEA/Clarín reclama la aparición de Santiago Maldonado

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Asamblea de AGEA/Clarín se solidariza con los despidos en el Diario Los Andes

Asamblea de Trabajadores de AGEA/Clarín

Sigue la persecución en la planta de impresión de Clarín

La situación en la planta de impresión de Zepita sigue siendo muy grave y continúa bajo los lineamientos que desde hace décadas le estampó la gestión de Jorge Figueiras desde el área de RR.HH.: aprietes, persecución, precarización.

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Despidos y precariedad

Sin previo aviso, a principios de noviembre, la empresa le mandó un telegrama de despido a José Coman –del sector de Devoluciones- mientras se encontraba de vacaciones. Por otro lado, a 7 compañeros de Despacho les avisaron oficialmente que, si no agarran el retiro “voluntario”, los despedirán los primeros días de enero.

Al vulgar apriete al que los trabajadores de ese sector ya están acostumbrados (http://bit.ly/2fRpj7m), se le suma el hecho de que la “propuesta de retiro” es muy distinta a la hecha en el edificio de Tacuarí. Mientras en las áreas de redacción, administración y comercial de AGEA se ofreció un plus del 60% sobre el cálculo de antigüedad de una indemnización; para los efectivos de Zepita la oferta sólo consiste en sumarle 6 meses de sueldos. Para los jornaleros es peor aún: su liquidación únicamente toma en cuenta el último semestre trabajado.

Son los jornaleros, y en las peores condiciones, quienes más están sufriendo las consecuencias del ajuste y la reducción del trabajo. Como ya denunciamos ( http://bit.ly/1VwYJ0k ) la empresa tiene montado un sistema con personas a las que llaman (o no) a trabajar por día. Así, quienes esperan (en algunos casos más de 13 años) poder gozar de unas vacaciones pagas, actualmente cobran muy por debajo del salario mínimo vital y móvil ($8.060). Ese es el caso del delegado por el SiPreBA, Alejandro Ontivero, quien, al igual que otros tantos compañeros, hace 12 años aguarda su efectivización. Mientras, convive con trabajadores efectivos y también con tercerizados por empresas como UNIR S.A. o Más Logística S.A., ambas vinculadas a AGEA-Clarín.

Lo inexplicable del achique feroz es que por falta de personal la empresa paga altos costos. Por ejemplo, se desperdician cientos de ejemplares impresos porque no hay personal suficiente para recibirlos al salir de las máquinas.

Engaños para tercerizar, bajar sueldos e imponer más tareas

Por otra parte, también hubo un grupo de trabajadores efectivos a los que les ofrecieron pasar a una empresa tercerizadora. Pero todo era parte de una estrategia de vaciamiento. La propuesta se hizo en un amistoso tono: “Firmá tranquilo, si no te gusta volvés y arreglamos el resto del retiro”, les dijeron. Al ver las desventajosas condiciones laborales que implicaban un día más de trabajo por semana con un salario menor, quienes decidieron regresar para arreglar el retiro, se encontraron con otra respuesta: “usted no pertenece a esta empresa”. Engaño y abandono, tal es el tipo de prácticas que aplica RR.HH. en Zepita.

Persecución explícita

“Te voy a perseguir viernes y sábados” amenazó un jefe al delegado Alejandro Ontivero, profundizando la vulneración de derechos como la tutela gremial y la libertad de expresión. Cabe recordar que la empresa intentó despedir a Alejandro y por vía judicial se vio obligada a reincorporarlo. (http://bit.ly/2fPTmc4)

Además, como parte de la persecución impune, las cámaras de seguridad de la planta filmaron un seguimiento de las actividades del ex delegado Diego Bruschini. Luego le hicieron llegar el video editado al mismo compañero como forma de amedrentarlo bajo la sensación de estar siempre siendo observado y perseguido.

Atrasos en las categorías

En ese contexto, no extraña que también ignoren el estatuto: hay trabajadores de la planta que hace más de 13 años cobran como Ayudantes, cuando, pasados los 2 años en ese rol, se los debería haber recategorizado como Operarios Calificados.

El rol de la UTPBA en Zepita

Como denunciamos varias veces, el cuadro se completa con delegados de la UTPBA nombrados de forma fraudulenta (http://bit.ly/2fNrJRX). Fue la empresa la que eligió a Héctor “Tito” Martínez, Marcelo Erramuspe y Alejandro Flores (Suplente). ¿Qué hacen por sus compañeros? Difunden el miedo. Circulan entre los trabajadores una versión particular sobre la reincorporación de Alejandro, delegado de SiPreBA. Afirman que “Ontivero está trabajando de vuelta para que la empresa vea quien se junta con él. Cuando vean quienes son, los van a echar a todos”. De esta manera buscan intimidar y desalentar la participación gremial en el nuevo sindicato SiPreBA.

Se termina el 2016 y la situación en lugar de mejorar, empeora. El reclamo y la solidaridad siguen siendo los mismos: basta de jornaleros, ajustes y persecución sindical en la planta de Zepita.

 

Comisión Interna Trabajadores Clarín-Agea

 

En Clarín, hay cámaras que atrasan una década

Como continuidad de las asambleas por sectores que venimos realizando, llegó el turno de Fotografía. En el encuentro con los fotógrafos y editores confirmamos que la situación es grave y su preocupación muy grande. Los temas más alarmantes son el vaciamiento del área (se fueron al menos 20 miembros del equipo en los últimos dos años) y la desidia que la empresa tiene con el equipamiento.

Para que todos estemos al tanto de la situación, aquí repasamos algunos de los detalles más relevantes del estado en el que están trabajando.

Equipamiento

La mayoría de las cámaras han quedado obsoletas. Entre los equipos con los que trabajan una gran cantidad supera la década de uso, y llegando algunos hasta 14 años de antigüedad. No es sólo que no sean competitivos ante las nuevas exigencias de la tecnología y la convergencia (no filman ni tienen conexión a Internet cuando las cámaras actuales lo hacen); la paradoja es que está comprobado que se pierde más dinero y tiempo en repararlos que lo que costaría invertir en la renovación. También faltan lentes, flashes y tarjetas de memoria acordes a las tareas que deben realizar. 

Por otro lado, tampoco las computadoras y softwares disponibles en el sector están actualizados para trabajar de forma eficiente. No tienen la capacidad ni la velocidad suficiente para editar profesionalmente imágenes en alta calidad. Y en la era de la convergencia, tampoco podrían editar video.

Dinámicas de trabajo

Con la partida de gran cantidad de compañeros, el sector de Fotografía está sobrepasado de tareas. En el tiempo que antes se hacía una nota, ahora tienen que cubrir quizás tres artículos. Lo cual baja su rendimiento y su motivación. Eso, junto al problema con los equipos tiene como consecuencia -casi como un círculo vicioso- la desvalorización de su trabajo por parte de la empresa.

Tampoco hay fluidez en la comunicación con los jefes de sección: algo indispensable. Falta información clara y precisa sobre las coberturas o las necesidades fotográficas de una nota o página. Sin ir más lejos, el rediseño del diario Clarín no fue comunicado en tiempo y forma al sector de Fotografía.

Más preocupante aún es que algunos de los editores de las plataformas web, ajenos al sector de Fotografía, no tienen pautas de trabajo claras, sobre cómo cuidar la procedencia de las imágenes y privilegiar una foto propia antes que la de una agencia.

También pasa en las ediciones de papel, donde en algunas oportunidades (y sin razones evidentes) se opta por imágenes cedidas por agencias de noticias o departamentos de prensa, en lugar de las fotos tomadas por nuestros fotógrafos. Sin contar las veces que ni siquiera se convoca a los reporteros gráficos para que cubran la noticia.

Si bien en la asamblea los compañeros se mostraron dispuestos e interesados en sumarse a los desafíos que implican los avances tecnológicos, preocupa mucho el hecho de que a los redactores se les esté pidiendo que hagan la cobertura de las noticias incluyendo imágenes tomadas con celulares (fotos o videos), perdiendo calidad y descartando la tarea profesional de quienes son expertos en contenido visual.

Sin embargo, la falta de equipos óptimos y los problemas de comunicación atentan contra su tarea y la forma en que pueden desarrollarla de la mejor manera.

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Continuamos nuestro reclamo desde cada rincón de Clarín

En AGEA/Clarín nos mantenemos unidos y alertas ante los distintos avatares que estamos viviendo dentro de la empresa.

Por un lado, el adiós cotidiano a colegas que se adhieren al retiro voluntario y las consecuencias de eso en la tarea diaria: desde la carga extra para cubrir los espacios vacíos, así como la pérdida de referentes y la merma en la calidad periodística, e incluso molestos enredos logísticos, por ejemplo, para algo tan básico como acceder a la correspondencia. Esta situación se agrava con la gran incertidumbre sobre el futuro de la empresa y de las fuentes de trabajo ante la reestructuración.

Igual, o más preocupante es la falta de respuestas a nuestro urgente reclamo por mejoras salariales. Mientras en otras empresas y sectores se reabren paritarias, se negocian bonos o se buscan alternativas para afrontar el fin de año; en AGEA ni siquiera se propone alguna alternativa creativa que al menos alivie nuestro problema de bolsillo.

Como si los argumentos no fueran suficientes, los resultados de la encuesta socioeconómica que la Comisión Interna realizó durante los últimos meses constatan con datos concretos lo que ya sabíamos desde nuestras realidades: #ElSueldoNoAlcanza.

Si bien el principal eje de ese sondeo era lo salarial, también sirvió para revelar problemáticas particulares de cada área de la empresa. La mayoría vinculadas a situaciones de maltrato y falta de reconocimiento, arrastradas durante años, así como a problemas de infraestructura, disparidades salariales y sobrecarga de tareas debido a reducción de equipos, inquietudes que en suma reflejan un clima de desmotivación generalizado.

Asambleas por sectores

A partir de lo recabado en esos aspectos, decidimos empezar con un período de asambleas por sectores, para conocer y escuchar en detalle esas cuestiones de primera mano, así como también potenciar la fuerza de nuestros reclamos desde todos los rincones de AGEA.

Ya hicimos reuniones en Olé, La Razón, Revista Ñ, Genios, ELLE y la división de Proyectos Especiales. También tuvimos un encuentro en el sector de Sistemas. En los próximos días seguiremos por Fotografía y 365, así como por las áreas de Administración, Marketing y Comercial; y por supuesto también haremos lo propio en cada una de las secciones y suplementos del diario Clarín.

Por su parte, la Gerencia de Capital Humano nos comunicó que durante las últimas semanas de octubre realizará una encuesta anónima para que los empleados expresen su opinión sobre el clima interno de la empresa. Y que luego se trabajará en cambios necesarios en base a esos resultados.

Deseamos entonces que, tanto a partir de nuestro sondeo como del corporativo, la empresa también represente lo que dice en la última pieza de su campaña institucional: “Saber algo. Hacer algo con lo que se sabe.”

Mientras, y en especial por lo que vamos escuchando y compartiendo entre todos, reiteramos la exigencia tanto por indispensables mejoras salariales como por merecidas aclaraciones sobre el rumbo de la compañía.

Comisión Interna Trabajadores Clarín/AGEA

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